Bem-vindo à ExpandiRH

Somos uma empresa que trabalha com serviços de apoio a Gestão de Pessoas e Gestão Organizacional em pequenas e microempresas desde 2013. Montamos e ministramos treinamentos, desenvolvemos pessoas, implantamos programas de desenvolvimento dentro da sua empresa, realizamos recrutamento e seleção, estruturamos sua área de Departamento Pessoal e organizamos os fluxos e processos de sua empresa, baseados na metodologia do PDCA. Sempre com muita dedicação e competência, toda nossa equipe está pronta para alavancar o seu negócio através das pessoas.

A nossa metodologia de trabalho inclui acompanhamento indivual, implantação básica de Programas da Qualidade, avaliação de perfil e potencial, acompanhamentos periódicos junto à empresa e realização de um diagnóstico organizacional, além de consultoria com o objetivo de estruturar  a área de RH da sua organização.

Venha saber mais sobre os nossos serviços.

Caso pretenda falar com um dos nossos profissionais, por favor, contate-nos.

Você pode nos encontrar em www.expandirh.com.br

 A nossa equipe está à sua inteira disposição! 

Equipe ExpandiRH

         

 

                                             

 

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Esse espaço é seu! Tire dúvida, sugira ou até solicite um esboço de um treinamento para sua empresa! Sempre estaremos a disposição, o seu contato será respondido em pouco tempo! Agradecemos a sua visita!

FAQ - Gestão de Pessoas

Como ser assertivo na escolha do treinamento para minha empresa?

Primeiro é preciso realizar um diagnóstico junto com a consultoria referente a realidade da empresa, definindo onde estou e onde quero chegar, para identificar a causa principal da necessidade de desenvovimento. Aplicar formulários, realizar entrevistas com funcionários e gestores é uma das ferramentas que se utiliza nesse momento. Esse é o primeiro passo!

O que preciso aprender, enquanto empresário, para valorizar mais os meus colaboradores?

Antes de mais nada, pense, estou suprindo as necessidades básicas do meu funcionário? Estou oferencendo ambiente de trabalho digno? Após esses dois questionamentos partimos para o princípio que todo ser humano quer ser valorizado. Você parabeniza seu colaborador por uma atividade bem realizada? É lembrado pela empresa o aniversário dos colaboradores? São com pequenos gestos que os funcionários sentem a diferença!

O que é uma avaliação de perfil e potencial?

Para muitos representa um teste para saber se é "Normal ou não", mas nada tem haver. No mundo não existe o bom e o ruim, existe aquele que irá se adaptar melhor, pois possui competências mais adequadas e aquele cujo seu perfil tem predominância para outra área. O processo de se descobrir esse nível de adaptação com determinado assunto é exatamente a avaliação do perfil e potencial, Perfil: Algo que faz parte de cada um e Potencial: até onde podemos chegar! 

Para dúvidas, entre em contato com conosco!

Como manter um clima agradável e motivado em tempos de crise, sem perder a produtividade?

 
Em meio a tantas informações desfavoráveis referente ao nosso mercado atual, é mais do que normal que os funcionários se sintam intimidados e com medo do seu futuro na organização! 
O maior desafio dentro das empresas, é como lidar com toda essa situação e manter os funcionários motivados.
Temos algumas dicas:
 
1. Cuidado com a  comunicação interna, ter cautela quando tratrar de assuntos financeiros e de desligamentos.
2. Investir em quem tem potencial e quem se mostra mais disponível nesse momento de crise.
3. Desenvolver os funcionários para cada vez mais serem multitarefa e polivalente, sendo assim desenvolvendo os backups necessários
4  Desenvolver líderes e gestores para conduzir da melhor forma, atividades e pessoas em meio a situações desfavoráveis
5. Trabalhar resiliência nos colaboradores e deixar claro que é o momento onde todos precisam atuar juntos.
 

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